凝心聚力謀發展 激發活力開新篇

           ——新金融公司全面推動三項制度改革

近一階段，為深入貫徹落實經開區國企改革兩年行動方案，激發全體員工干事創業斗志，加快企業市場化轉型升級，新金融公司啟動了繼續優化落實三項制度改革工作。

截至目前，完成了公司組織架構的精簡，將10個部門和1個管理中心精簡為6個部門和2個管理中心，優化率27.27%，更好地適應了公司發展戰略目標和市場化轉型升級需求。同時，重點結合部門調整情況，完成了中層崗位優化調整與壓降，并以“團隊揭榜”的形式，根據部門職責及所承擔的考核指標、重點工作任務，本著競爭上崗、擇優錄用的原則，完成了各部門隊伍人員的組建，最大程度地發揮了部門團隊作用，以最優的部門人員配置承接部門工作任務，實現人員的“能上能下”、“人崗匹配”。

下一步，公司將結合國資局三項制度改革相關要求，進一步優化《薪酬管理制度》、《績效管理制度》，努力建立符合現代企業制度要求的激勵約束機制，健全完善全員績效考核管理體系，持續完善工資總額與企業利潤、效益、業績考核等指標的緊密掛鉤，做到績效考核有標準、全覆蓋、無盲區，實現由“發工資”到“賺工資”的轉變，充分調動員工干事創業的積極性、主動性，確保隊伍戰斗力、凝聚力的提升，以精干高效、團結向上的新形象，披荊斬棘、撥開云霧，真正實現企業的轉型升級。