7月13日，為進一步總結上半年工作經驗，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，明確下半年工作方向，新金融公司組織召開了2024年半年工作復盤會。會議由衛東同志主持，新金融公司領導班子、各部門中層副職以上人員，以及各子公司班子成員參加了會議，國資局相關部門負責同志列席會議，共同為企業未來發展獻計獻策。

會議安排流程緊湊、復盤全面、內容詳實、精準把脈。各部門及子公司負責人依次匯報上半年主要工作成果、面臨的形勢與挑戰，并深入剖析存在的問題與不足，對下一步工作進行了規劃，匯報內容突出數據支撐，力求客觀真實。

全面統籌，固本強基

黨群綜合部、紀檢監察部主要聚焦于黨建工作、三會管理、政務行政管理、人力資源管理和黨風廉政建設、嚴格執紀問責等方面工作進行復盤，并明確下一步將強化政治意識、大局意識，不斷提升自身在推進全面從嚴治黨、深化“三項制度”改革、規范“三公”管理、加強信息化建設等方面的集團化管理能力，為企業高質量發展貢獻力量。

穩健支撐，保駕護航

企業管理部、財務中心、合規中心主要聚焦于戰略規劃、投資管理、財務管理、融資化債、審計監督、風險防范、法務支持等方面工作進行復盤，并明確下一步將強化風險意識、規范意識，不斷提升企業投后管理、集團化預算管理和風險合規管理的水平，為企業經營平穩運行貢獻力量。

業務驅動，開拓創新

榮新事業部、資產管理部、工程管理部以及中金租、津開能投、泰達租賃、經開保理、擔保中心、金濤公司主要聚焦于問題資產清收、資產盤活、物業運行、招商管理、工程收尾以及新能源、類金融、直播產業等方面工作進行復盤，并明確下一步將強化市場意識、競爭意識，重點在做好存量盤活與擴大增量、探索創新型融資、市場化業務拓展等方面下功夫，為企業市場化轉型升級貢獻力量。

最后，新金融公司領導班子集中研討，圍繞各單位匯報內容，就如何提升工作站位、加強內部協同、優化資源配置、提高運營效率等方面進行深入探討，力求在下半年工作中實現新的突破與發展。

會議強調，今年是新金融公司實現集團化管控的開局之年，系統上下要進一步統一思想、凝聚共識，緊密圍繞經開區全年工作方針，按照企業發展新戰略新規劃，集中精力做好集團化管理、融資化債、資產清收與盤活、類金融統籌、新領域拓展、招商引資等工作，狠抓全年工作目標，加快推進企業提質增效、轉型升級，為區域高質量發展貢獻國企力量。